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jueves, 5 de noviembre de 2015
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jueves, 29 de octubre de 2015
Próximos cursos de certificación en Google Analytics Mide y Vencerás 2014
Sois muchos las personas que nos habéis contactado interesadas en el curso Mide y Vencerás. Como ya sabéis no quedan plazas para los cursos que impartimos antes de verano, así que vamos a presentaros las fechas y ciudades en las que impartiremos el Mide y Vencerás a partir de Septiembre.
Recordad que si estáis interesados en que os avisemos cuando se abra la inscripción, podéis contactar con nosotros desde los formularios que encontrareis en la página web oficinal de cada curso:
Mide y Vencerás Madrid
12-13 sep
19-20 sep
26-27 sep
3-4 Octubre
10 octubre
19-20 sep
26-27 sep
3-4 Octubre
10 octubre
Horario: Viernes de 16:00 a 20:00 -Sábados de 9:00 a 14:00.
Centro: IBERCENTER AZCA. Plaza de Carlos Trías Bertrán 4
Mide y Vencerás Barcelona
14-15 Noviembre
21-22 Noviembre
28-29 Noviembre
12-13 Diciembre
19 Diciembre
21-22 Noviembre
28-29 Noviembre
12-13 Diciembre
19 Diciembre
Horario: Viernes de 16:00 a 20:00 -Sábados de 9:00 a 14:00.
Centro: Roc Boronat, 117. 08018 Barcelona (Districte 22@).
Para más información, haz clic aquí.
Vettel defiende a Rossi: “Hizo absolutamente lo correcto”
Sebastian Vettel defendió a Valentino Rossi este jueves desde México tras el incidente que el italiano protagonizó con Márquez en el pasado GP de Malasia. El piloto de Ferrari fue preguntado por la acción de ‘Il Dottore’ en el ‘motorhome’ deFerrari y respondió de forma contundente, mostrando su total apoyo a ValentinoRossi y deseando que el de Tavullia gane el Mundial de MotoGP.
“Conozco a Lorenzo y un poco a Márquez. Son buenos chicos, pero creo queValentino Rossi hizo absolutamente lo correcto”, apuntó sin tapujos el piloto germano de Ferrari.
“Valentino todavía tiene posibilidades de ser campeón. Es un luchador, va en su naturaleza y lo dará todo en la última carrera. Espero que pueda ganar su décimoMundial. En Valencia lo puede conseguir”, concluyó Vettel desde el circuito de México.
Yamaha aislará totalmente a Rossi en Cheste
Valentino Rossi estará lo más aislado posible en el GP de MotoGP en Valencia delpróximo 8 de noviembre. En Yamaha no quieren que el piloto italiano pueda verse influido ni por el paddock ni por las gradas, presumiblemente tomadas por los seguidores de Jorge Lorenzo y Marc Márquez tras el incidente en Sepang.
Como con Alonso y Hamilton en 2008
La situación recuerda un tanto a la vivida en los tests invernales y el GP de España de F-1 de 2008, tras el durísimo enfrentamiento entre Fernando Alonso y Lewis Hamilton.
La afición culpaba al británico de haber impedido que el asturiano fuera campeón en 2007 y de su salida de McLaren. Pero en esta ocasión hay una diferencia: el enfrentamiento no es de afición frente a piloto sino que aquí es entre pilotos.
Quieren que Valentino esté en un burbuja
Los hombres de Yamaha quieren que ahora Rossi esté en una burbuja. No sólo se volverá al box completamente separado de Jorge Lorenzo, sin compartir datos ni nada, sino que incluso se intentará evitar que ambos comparezcan en los mismos actos, aunque difícilmente se librarán de la rueda de prensa oficial ya que es el líder del Mundial y tiene la obligación de estar presente igual que el último ganador.
‘Stop’ a posible preguntas incómodas
Es más, en Yamaha incluso quieren limitar los contactos de Valentino con la prensa, evitando así preguntas incómodas.
Lo que no está claro todavía si además Rossi ocupará un box alejado del resto de pilotos, al menos de pilotos españoles, incluido Lorenzo. La situación es muy delicada al respecto. Tanto que puede incidir en la formación de Yamaha el próximo año.
“Si llega éste, yo me voy a casa”
En F1 ya se han vivido episodios del género. El más conocido el de Ayrton Senna yAlain Prost en Japón, tanto en 1989 y 1999.
En el primer año, los dos eran compañeros en McLaren. Prost buscó el contacto para impedir que Senna le superase y ambos se salieron.
Senna volvió a pista y arañó puntos a Alain, pero intevino la FIA y el entonces presidente, Jean Marie Balestre, presionó para que excluyeran a Senna y Prost fuera ya campeón.
Al año siguiente, en la primera frenada de la chicane, Senna se llevó por delante a Prost, que había ido a Ferrari y fue campeón ya que en caso de abandono de ambos el brasileño se llevaba el título si esperar a Australia.
Prost-Senna y Mansell-Prost, otras ‘guerras’
En 1999 Prost cambió de McLaren a Ferrari para no estar con Senna. En 1990,Mansell dejó Ferrari porque no quería volver a coincidir con Prost ypaso a Williams.
En el 92 Mansell fue campeón con Williams, pero abandonó el equipo porque supo que Frank había fichado a Prost para el 93. Prost fue campeón en el 93, pero en el 94 se retiró de la F-1 porque Williams había fichado a Ayrton Senna.
jueves, 22 de octubre de 2015
Google Analytics, como tú no hay nadie
Así que ya tienes funcionando un bonito sitio web nuevo, y todo lo que
resta es juntar el dinero a paladas, ¿verdad? Antes de empezar a ver
dinero efectivo, necesitarás asegurarte de que tu página reciba el
tráfico que necesita. Aquí es donde entra Google Analytics. Al insertar
el código de Analytics en el sitio web podrás rastrear todo el tráfico
que pase por él. Esto te ayudará a asegurarte de que tus visitantes
estén recibiendo la mejor experiencia posible. Mira el Paso 1 para
comenzar.
Visita el sitio web de Google Analytics. Haz clic en el botón de Acceder a Analytics
en la esquina superior derecha del sitio. Esto te llevará a una página
nueva que muestra un resumen sobre cómo funciona Analytics. Haz clic en
el botón de Cree una cuenta para crear tu cuenta de Analytics.
- Necesitarás registrarte con tu cuenta de Google, si aún no lo has hecho.
- Puedes crear una cuenta nueva de Google específicamente para hacer un seguimiento de tus datos de Analytics, si quieres mantenerla separada de tu cuenta Google personal.
Escoge tu método de seguimiento. Google dio a conocer
recientemente el Universal Analytics beta, que puedes escoger en lugar
de Analytics Clásico. El Universal Analytics beta aún no tiene todas las
funciones, pero tendrá más oportunidades y flexibilidad en el futuro.
- Muchos usuarios afirman tener una mejor información de seguimiento con el Universal Analytics beta. En última instancia, la elección es tuya.
Ingresa la información de tu cuenta. Para poder crear
tu cuenta de Analytics necesitarás brindarle informaciones básicas a
Google. Esto ayudará a determinar cómo se interpretan los datos de
Analytics y cómo te los devuelve.
- Ingresa un nombre de cuenta.
- Ingresa el nombre y la URL de tu sitio web en la sección de Configuración de la propiedad.
- Selecciona la categoría que mejor se ajuste a tu sitio web, y selecciona la zona horaria en la que quieras que se realicen los informes.
Cómo exprimir al máximo Google Analytics
Una pregunta que suele rondar por nuestra cabeza cuando tenemos un
negocio (sea, o no, online) es: cómo aprovechar y exprimir al máximo
nuestros esfuerzos e inversiones. Lo primero que debemos hacer para
responder a dicha pregunta es conocer muy bien de dónde provienen
nuestros clientes. En nuestro caso, ¿Cómo han llegado a nuestra web?
Para este cometido (conocer mejor a nuestros usuarios) Google nos brinda una fantástica herramienta, Google Analytics. Si no has empezado todavía a utilizarla te animo a que la pruebes. Si, por el contrario, ya estás familiarizado con ella, o la usas a menudo, sigue leyendo este post en el que vamos a aprender a exprimir todas sus utilidades. Seguro que te será de mucha utilidad.
La primera herramienta de la que vamos a hablar es el comercio electrónico (e-commerce). Se trata de una función que nos proporciona Google Analytics con la cual (previa instalación) conocerás lo que hacen los usuarios en tu site comercial; ya sea comprar productos, realizar transacciones o incluso averiguar el tiempo transcurrido antes de la compra. ¡Podrás medirlo todo!
Para empezar, te recomendamos que entres en tu cuenta de Analytics y sigas los siguientes pasos para crear el seguimiento del comercio electrónico.
Una vez dentro, accede a la sección Administrador, situada en la parte superior derecha de la pantalla, en la franja naranja.
Selecciona la cuenta a la que quieres aplicar el seguimiento, en el caso de que administres varias cuentas.
Para este cometido (conocer mejor a nuestros usuarios) Google nos brinda una fantástica herramienta, Google Analytics. Si no has empezado todavía a utilizarla te animo a que la pruebes. Si, por el contrario, ya estás familiarizado con ella, o la usas a menudo, sigue leyendo este post en el que vamos a aprender a exprimir todas sus utilidades. Seguro que te será de mucha utilidad.
La primera herramienta de la que vamos a hablar es el comercio electrónico (e-commerce). Se trata de una función que nos proporciona Google Analytics con la cual (previa instalación) conocerás lo que hacen los usuarios en tu site comercial; ya sea comprar productos, realizar transacciones o incluso averiguar el tiempo transcurrido antes de la compra. ¡Podrás medirlo todo!
Para empezar, te recomendamos que entres en tu cuenta de Analytics y sigas los siguientes pasos para crear el seguimiento del comercio electrónico.
Una vez dentro, accede a la sección Administrador, situada en la parte superior derecha de la pantalla, en la franja naranja.
Selecciona la cuenta a la que quieres aplicar el seguimiento, en el caso de que administres varias cuentas.
Cómo crear una estrategia en Social Media
Cómo Desarrollar una Estrategia Social Media Paso por paso
A. Objetivos. Define tus metas, tanto cuantitativas como cualitativas. Visualiza donde quieres ir y como llegar allí.
B. Análisis. Conoce tus límites 2.0, tómalos en cuenta e identifica que es lo que puede ayudar o perjudicar a tu empresa en la web social. Haz un plan, un plan hacia el éxito, en base a toda la información que obtengas del estado de tu empresa en el plano online. Por supuesto, planea el fallo, establece un plan B e incluso un plan C que contengan diferentes escenarios con otras formas de adoptar las plataformas sociales, o los usos que destines a ellas.
C. Vuelve a los pasos A y B, ponlos boca abajo, menéalos y espera a ver que pasa. Ahora es el momento de la creatividad, de las ideas alocadas, de las acciones que van a llevarte a cumplir tus objetivos, plataformas, herramientas, tácticas, colaboraciones, offline, etc.
D. Tómate algún tiempo para madurar todas las ideas y conceptos del punto C. Identifica las claves.¿Estás dispuesta/o a continuar? Genial, continua.
E. Esto es lo que llamo la etapa filosófica. Al igual que en la planificación estratégica: permite a tus sentimientos aflorar, dibuja tu mapa, tu camino – visión – y di quien eres y cual el el significado de tu propósito – misión – Cada plataforma, herramienta o acción llevada a cabo debe de tener su propio – único y auténtico – significado, características y objetivos. De lo contrario, estaríamos hablando de algo estándar. Sin embargo, todas las acciones deben ser alineadas bajo una misma línea estratégica.
F. Una vez hayas definido los elementos clave de tu estrategia – Análisis (que hace nuestra competencia en la web social, como los factores externos y la tecnología afectan nuestra identidad digital, como es vista nuestra empresa desde social media hacia fuera.) y la identidad de marca – Elige tan solo el camino hacerte visible allá donde puedas marcar la diferencia y que gracias a sus atributos y tus tácticas te haga sobre salir del resto.
G. Haz una lluvia de ideas y quédate solamente con aquello que creas que puede ser más determinante, partiendo de nuevas herramientas, el aprovechamiento de las nuevas plataformas y servicios sociales (geo-localización, recomendación social, social commerce, vídeo, content marketing, etc.) ten en cuenta también las campañas, tácticas, equipo humano, aplicaciones, herramientas, productividad, calendario. Todo cuenta
H. Ve y haz “research” sobre la audiencia a la que quieres alcanzar – y representar (gustos, hábitos, necesidades, perfiles…) por supuesto, competencia, limitaciones, estado de la marca en el mercado, plataformas en auge, mercado, singularidades del entorno. Una vez que tengas algo sólido, estructura la información y recursos, para que puedas dibujar un camino para tu estrategia. Estudia también como planeas unificar plataformas y público. Llegados a este punto, creo que no es necesario mencionar que la idea es segmentar comunidades en las diferentes plataformas sociales ¿No?
I. Integra e implementa el mapa – obtenido en el punto H – en la estrategia de tu modelo de negocio y asegúrate que todo cobra sentido y está alineado. Es decir, encuentra los puntos esenciales que te lleven a crear una estructura de comunicación consistente. La que he construido, es la siguiente:
1. Una vez que estén definidas las plataformas, monta su estructura.
2. Crear la identidad de cada uno de los perfiles. No olvides completar cada parámetro.
3. No publiques, ni hagas visible nada – haz un borrador sobre el papel de como sería y funcionaría todo. Así los jefazos pueden darle un vistazo y aprobar en caso de que todo esté correcto.
4. Optimiza los perfiles: usa herramientas, aplicaciones, recursos y guías para que tus perfiles sean distintos de los de los demás.
5. Enlaza y conecta las plataformas: publicas un post y se publica directamente en Facebook, LinkedIn y se envía a Twitter, si es imagen va al álbum de fotos de la categoría asignada para ello. ¿Coges la idea?
6. Configura el blog – al final de la cadena, es una de las cosas que más importa (wordpress) los temas, plugins, widgets retoques de CSS algo en HTML y listo para lanzar.
7. ¿Has pensado qué papel va a jugar tu blog en el ecosistema social media que has creado? Efecto estrategia-táctica o relación-interacción.
J. Antes del lanzamiento. Fija un periodo de prueba para poder comprobar el funcionamiento de todas las plataformas sociales y ver los resultados. Puedes probarlo dentro de la empresa y con tu equipo, colegas e incluso con clientes muy cercanos. Toma el feedback, corrige, alinea, pule los detalles y mejóralo todo tanto como puedas – pero no bajo cualquier circunstancia – lo importante es lanzar.
K. ¿Cómo vas a promocionar y difundir tu estrategia social media? Si no comunicas lo que haces, ¿Cómo va tu entorno a poder ayudarte?
L. Para poder cumplir con el punto “K” destina recursos: personas, herramientas, servicios, productos y por supuesto presupuesto – esto te ayudará a alcanzar mejores resultados – Nota: Es realmente importante que lo hagas no tan solo a corto plazo, sino a medio y largo también – y más preferible incluso que a corto.
M. Campaña de lanzamiento: Comunica que has creado una identidad digital de tu empresa en la web social: Guerrilla, publicidad offline, beta para tus clientes, ofertas, promociones, eventos, sitio web, RRPP, publicity. Pista: conseguirás mejores resultados si cruzas online y offline
N. Usa herramientas de optimización y productividad como: Tumblr, Postling, TweetDeck, Tagthe, bit.ly, Workflowy, Storify, Curated.by, DropBox, MailChimp, Basecamp, Del.ici.ous, Drive, Evernote. Estas son las que uso ahora. Te ayudarán a simplificar y gestionar mejor tanto tu tiempo como los recursos en social media.
O. Tan pronto como tu estrategia eche a rodar. Considera – y hazlo seriamente – seguir, monitorizar – o como dice mi amigo Javier de Creanto “Escuchar” – y medir todo lo que haces – y lo que no – en la web social. Identifica como puedes medir tus objetivos (Paso “A”) lo cual te dará el ROI que todos esperamos. Recomiendo altamente que personalices tus métricas dependiendo de tus objetivos. Ninguna métrica aplica al 100%.
Q. Corto plazo. No te preocupes innecesariamente por ello. Asegúrate de que todo encaja, tu comunidad crece, ocurren interacciones. La gente habla sobre tu marca en el plano online – y offline – hay feedback, tráfico creciente hacia tu sitio web/blog, conversaciones entre tu público.
P. Medio plazo. Ten en mente: vinculación emocional, lealtad, fans, alcance de marca, sentimiento, ventas, esfuerzo vs recompensa, nacimiento de prescriptores.
R. Largo plazo. ¿Has llegado a “A”? ¿Es el retorno que esperabas? Algo está fallando, intenta diferente pues.
A. Objetivos. Define tus metas, tanto cuantitativas como cualitativas. Visualiza donde quieres ir y como llegar allí.
B. Análisis. Conoce tus límites 2.0, tómalos en cuenta e identifica que es lo que puede ayudar o perjudicar a tu empresa en la web social. Haz un plan, un plan hacia el éxito, en base a toda la información que obtengas del estado de tu empresa en el plano online. Por supuesto, planea el fallo, establece un plan B e incluso un plan C que contengan diferentes escenarios con otras formas de adoptar las plataformas sociales, o los usos que destines a ellas.
C. Vuelve a los pasos A y B, ponlos boca abajo, menéalos y espera a ver que pasa. Ahora es el momento de la creatividad, de las ideas alocadas, de las acciones que van a llevarte a cumplir tus objetivos, plataformas, herramientas, tácticas, colaboraciones, offline, etc.
D. Tómate algún tiempo para madurar todas las ideas y conceptos del punto C. Identifica las claves.¿Estás dispuesta/o a continuar? Genial, continua.
E. Esto es lo que llamo la etapa filosófica. Al igual que en la planificación estratégica: permite a tus sentimientos aflorar, dibuja tu mapa, tu camino – visión – y di quien eres y cual el el significado de tu propósito – misión – Cada plataforma, herramienta o acción llevada a cabo debe de tener su propio – único y auténtico – significado, características y objetivos. De lo contrario, estaríamos hablando de algo estándar. Sin embargo, todas las acciones deben ser alineadas bajo una misma línea estratégica.
F. Una vez hayas definido los elementos clave de tu estrategia – Análisis (que hace nuestra competencia en la web social, como los factores externos y la tecnología afectan nuestra identidad digital, como es vista nuestra empresa desde social media hacia fuera.) y la identidad de marca – Elige tan solo el camino hacerte visible allá donde puedas marcar la diferencia y que gracias a sus atributos y tus tácticas te haga sobre salir del resto.
G. Haz una lluvia de ideas y quédate solamente con aquello que creas que puede ser más determinante, partiendo de nuevas herramientas, el aprovechamiento de las nuevas plataformas y servicios sociales (geo-localización, recomendación social, social commerce, vídeo, content marketing, etc.) ten en cuenta también las campañas, tácticas, equipo humano, aplicaciones, herramientas, productividad, calendario. Todo cuenta
H. Ve y haz “research” sobre la audiencia a la que quieres alcanzar – y representar (gustos, hábitos, necesidades, perfiles…) por supuesto, competencia, limitaciones, estado de la marca en el mercado, plataformas en auge, mercado, singularidades del entorno. Una vez que tengas algo sólido, estructura la información y recursos, para que puedas dibujar un camino para tu estrategia. Estudia también como planeas unificar plataformas y público. Llegados a este punto, creo que no es necesario mencionar que la idea es segmentar comunidades en las diferentes plataformas sociales ¿No?
I. Integra e implementa el mapa – obtenido en el punto H – en la estrategia de tu modelo de negocio y asegúrate que todo cobra sentido y está alineado. Es decir, encuentra los puntos esenciales que te lleven a crear una estructura de comunicación consistente. La que he construido, es la siguiente:
1. Una vez que estén definidas las plataformas, monta su estructura.
2. Crear la identidad de cada uno de los perfiles. No olvides completar cada parámetro.
3. No publiques, ni hagas visible nada – haz un borrador sobre el papel de como sería y funcionaría todo. Así los jefazos pueden darle un vistazo y aprobar en caso de que todo esté correcto.
4. Optimiza los perfiles: usa herramientas, aplicaciones, recursos y guías para que tus perfiles sean distintos de los de los demás.
5. Enlaza y conecta las plataformas: publicas un post y se publica directamente en Facebook, LinkedIn y se envía a Twitter, si es imagen va al álbum de fotos de la categoría asignada para ello. ¿Coges la idea?
6. Configura el blog – al final de la cadena, es una de las cosas que más importa (wordpress) los temas, plugins, widgets retoques de CSS algo en HTML y listo para lanzar.
7. ¿Has pensado qué papel va a jugar tu blog en el ecosistema social media que has creado? Efecto estrategia-táctica o relación-interacción.
J. Antes del lanzamiento. Fija un periodo de prueba para poder comprobar el funcionamiento de todas las plataformas sociales y ver los resultados. Puedes probarlo dentro de la empresa y con tu equipo, colegas e incluso con clientes muy cercanos. Toma el feedback, corrige, alinea, pule los detalles y mejóralo todo tanto como puedas – pero no bajo cualquier circunstancia – lo importante es lanzar.
K. ¿Cómo vas a promocionar y difundir tu estrategia social media? Si no comunicas lo que haces, ¿Cómo va tu entorno a poder ayudarte?
L. Para poder cumplir con el punto “K” destina recursos: personas, herramientas, servicios, productos y por supuesto presupuesto – esto te ayudará a alcanzar mejores resultados – Nota: Es realmente importante que lo hagas no tan solo a corto plazo, sino a medio y largo también – y más preferible incluso que a corto.
M. Campaña de lanzamiento: Comunica que has creado una identidad digital de tu empresa en la web social: Guerrilla, publicidad offline, beta para tus clientes, ofertas, promociones, eventos, sitio web, RRPP, publicity. Pista: conseguirás mejores resultados si cruzas online y offline
N. Usa herramientas de optimización y productividad como: Tumblr, Postling, TweetDeck, Tagthe, bit.ly, Workflowy, Storify, Curated.by, DropBox, MailChimp, Basecamp, Del.ici.ous, Drive, Evernote. Estas son las que uso ahora. Te ayudarán a simplificar y gestionar mejor tanto tu tiempo como los recursos en social media.
O. Tan pronto como tu estrategia eche a rodar. Considera – y hazlo seriamente – seguir, monitorizar – o como dice mi amigo Javier de Creanto “Escuchar” – y medir todo lo que haces – y lo que no – en la web social. Identifica como puedes medir tus objetivos (Paso “A”) lo cual te dará el ROI que todos esperamos. Recomiendo altamente que personalices tus métricas dependiendo de tus objetivos. Ninguna métrica aplica al 100%.
Q. Corto plazo. No te preocupes innecesariamente por ello. Asegúrate de que todo encaja, tu comunidad crece, ocurren interacciones. La gente habla sobre tu marca en el plano online – y offline – hay feedback, tráfico creciente hacia tu sitio web/blog, conversaciones entre tu público.
P. Medio plazo. Ten en mente: vinculación emocional, lealtad, fans, alcance de marca, sentimiento, ventas, esfuerzo vs recompensa, nacimiento de prescriptores.
R. Largo plazo. ¿Has llegado a “A”? ¿Es el retorno que esperabas? Algo está fallando, intenta diferente pues.
10 curiosidades sobre el Social Media
¿Sabías que la mejor hora para enviar un tuit suele ser por la noche? ¿O que los viernes es el mejor día para conseguir más engagement en Facebook?
Estas son algunas de las 10 afirmaciones que se lanzan en la siguiente infografía, que refleja 10 hechos curiosos sobre Social Media.
Es, sin temor a equivocarnos, el medio masivo de comunicación que más cobertura tiene en todos los ámbitos: en lo social (obviamente), en los negocios e, incluso, en los temas más exóticos.
Es tal el impacto social de las redes, que ha transformado los estilos de vida, ha cambiado muchas prácticas e, incluso, ha creado nuevos vocabularios. Algunos datos curiosos de las redes El nombre original, por referencia, de microblogging iba ser “Twittr”, por inspiración de Noah Glass en alusión a “Flickr”. Resulta que Jack Dorsey, un arquitecto de software, tenía la idea de desarrollar un servicio relacionado con lo que las personas hacían en determinados momentos.
A Noah Glass le llamó en extremo la atención dicha idea y, fue así, como ambos presentaron su visión en 2006. Se trataba, entonces, de enviar un mensaje de texto a un número móvil que lo publicaría con el resto de los contactos y, de esta manera, había nacido “Twitter”, la versión primigenia. Fue Noah, precisamente, quien se ideó este nombre que, luego, se convertiría en el actual y famosísimo Twitter. Este es uno de los datos curiosos de socialmedia menos conocidos en el mundo de la web. Otra “curiosidad realmente bastante curiosa”, se constituye por el hecho de que no es requisito estar vivo para tener un perfil en las redes.
Ahora existe una red llamada InMemoriam que pretende honrar a las personas que han fallecido. Esta es una clarísima demostración de que la innovación en internet no conoce de límites. La empresa In Memoria Nostra S.L.U. ha creado esta red para evitar que los familiares fallecidos queden en el olvido, manteniendo su huella digital a nivel internacional.
Es tal el impacto social de las redes, que ha transformado los estilos de vida, ha cambiado muchas prácticas e, incluso, ha creado nuevos vocabularios. Algunos datos curiosos de las redes El nombre original, por referencia, de microblogging iba ser “Twittr”, por inspiración de Noah Glass en alusión a “Flickr”. Resulta que Jack Dorsey, un arquitecto de software, tenía la idea de desarrollar un servicio relacionado con lo que las personas hacían en determinados momentos.
A Noah Glass le llamó en extremo la atención dicha idea y, fue así, como ambos presentaron su visión en 2006. Se trataba, entonces, de enviar un mensaje de texto a un número móvil que lo publicaría con el resto de los contactos y, de esta manera, había nacido “Twitter”, la versión primigenia. Fue Noah, precisamente, quien se ideó este nombre que, luego, se convertiría en el actual y famosísimo Twitter. Este es uno de los datos curiosos de socialmedia menos conocidos en el mundo de la web. Otra “curiosidad realmente bastante curiosa”, se constituye por el hecho de que no es requisito estar vivo para tener un perfil en las redes.
Ahora existe una red llamada InMemoriam que pretende honrar a las personas que han fallecido. Esta es una clarísima demostración de que la innovación en internet no conoce de límites. La empresa In Memoria Nostra S.L.U. ha creado esta red para evitar que los familiares fallecidos queden en el olvido, manteniendo su huella digital a nivel internacional.
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